Talleres, simuladores y herramientas

Aquí te contamos sobre las actividades más próximas que puedes vivir para comprobar la metodología din don

¡din don!
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Mira cómo es una demo del juego din don

El juego din don
No es un curso ni tampoco una charla para venderte algo.

Es una ronda de juego empresarial creativo que te ayuda a pasar de "no tengo ni idea de como solucionar mi problema" a "tengo un plan de trabajo con +56 soluciones que logramos en ¡120 minutos!"

¿Reuniones de trabajo aburridas?

¿Has estado en reuniones de trabajo o charlas de equipo para "solucionar x,y o z problema" y resulta que nadie expone lo que realmente piensa?

Donde los silencios absolutos reinan o, por el contrario, se alarga todo buscando culpables y no se concluye nada.

Todos hemos pasado por algo así de frustrante

Gracias a una ronda de juego din don se rompe con este esquema tradicional que no nos sirve a nadie, ni ayuda a crear soluciones

120 minutos donde todos los participantes (sí, todos) desbloquean el candado de su creatividad y comienza la magia:

Cada uno, desde su perspectiva de pensamiento habla y crea soluciones a un objetivo/problema con un ritmo que no has visto antes.

Hemos comprobado una y otra vez que gracias a las tarjetas del juego te haces las preguntas correctas y así surgen las respuestas y soluciones correctas.

¿Quieres ver cómo?, Asiste a una demo

¿Cómo es una ronda de juego?

Elegimos el objetivo que sea:
- Encontrar mejores clientes
- Disminuir tiempos en un proceso
- Simplificar el proceso de compra
Y ponemos las reglas del juego

10 Minutos
ELEGIMOS UN OBJETIVO O RETO A RESOLVER

¡Donde la magia y soluciones suceden!
El moderador promueve el  compromiso colectivo que hace que todos participen, creen, co-creen y concreten ideas y soluciones. Es una manera disruptiva de construir un plan de trabajo hecho por todos y cada uno del equipo.

90 minutos
HORA DEL JUEGO: "TODOS CREAN SOLUCIONES"

El momento de colocarle nombre y apellido a los siguientes pasos en una minuta con la lista de las posibles soluciones para implementar. Y claro, ¿porque no decirlo?, el momento de comentarios chulos del juego y donde todos quieren más de din don.

120 minutos
EL PLAN PASO A PASO

Y claro, ¿porque no decirlo?, el momento de comentarios chulos del juego y donde todos quieren más de din don.

Miriam Acosta

Instructora dindon, Speaker y coach

“Una herramienta funcional para coaching empresarial, juntas efectivas de trabajo, planeación etc.
Lo recomiendo ampliamente y
lo utilizo en mis cursos”

David Perez Gomez

Consultor Planeación

“Si no conoces esta poderosa metodología, te invito a darte la oportunidad ya que cambiará tu forma de ver los negocios”

Luis Gomez

Director de SB University

“dindon está estupendo y estratégicamente diseñado. Jugando en equipo se llega a soluciones reales. Va más allá de un brainstorming. Demuestra de una manera lúdica todas las perspectivas de las personas que cualquier empresa actual tiene. Va directo a la planeación estratégica. Recomiendo el juego 100% para cualquier empresa.

¿Por qué con una sola partida de 120 minutos pasas de “no tengo ni idea de cómo solucionar mi problema” a “tengo un plan de trabajo con +56 soluciones que logré jugando”?

Las soluciones

Lo primero y la promesa es que ese objetivo que se pone sobre el tablero ¡se resuelve porque se resuelve!, no hay duda, vas a tener (comprobado) +56 soluciones que implementar al siguiente día.​

La creatividad

Superas el bloqueo mental. La creatividad no cae del cielo y las soluciones menos, pero gracias a la gamificación de din don todo el equipo que participa abre el candado de su creatividad que vive en su inconsciente. ​

El aprendizaje

Aprendes de manera colectiva y eso, es muy poderoso. ¿Recuerdas la última vez que en un curso o en una charla, alguien dio una idea que resolvió en segundos lo que tenías en mente? Eso es aprender desde el contexto y perspectiva de otros.

El plan de acciones

Tus ideas y las de todos se retroalimentan entre sí, todos crean mientras se divierten y todos construyen un plan de acción juntos con el que se comprometen.

¡Ya lo sabes ahora!

120 minutos de juego y en cualquier equipo de trabajo pasan de no hablar en una reunión a construir un plan de acción juntos con +56 soluciones a cualquier problema/objetivo que tengan.

Comprueba el poder de la creación colectiva con una demo din don gratuita.

(Para ti o para los equipos de tus clientes)

En los talleres y simuladores din don NADA es teórico

TODO ES PRÁCTICO

Estamos convencidos que “haciendo” es el único verbo que acelera el aprendizaje y logra el conocimiento tácito en cualquier persona.

Todos son 101% replicables y aplicables a cualquier empresa o cliente al que quieras ayudar a acelerar sus resultados.

Cualquier taller en din don tiene la misión de desarrollar tus perspectivas y llevarte a otro nivel.

Taller
creatividad

  • Supera tu bloqueo mental
  • Descubre los secretos del proceso creativo
  • Diseña un plan de acción

Te lo decimos de una vez y directamente:

Es un proceso y hay técnicas que todos podemos usar para desbloquear ese candado.

Identifica los obstáculos que actualmente no te dejan desbloquear tu mente.

Este taller está lleno de ejercicios que puedes hacer diario mientras caminas (así de sencillos) para conectar con tu creatividad cuando la necesites.

¿Qué es eso de la caja negra, la caja blanca y la caja roja?

Trae tus hojas y descubre de qué hablamos.

¡Y claro! Desbloquea el candado de tu creatividad.

Te está esperando.

¡La creatividad no es exclusiva de los artistas, comunicadores, o diseñadores!

Taller
comunicación

  • Comunicar
  • Negociar
  • Capacitar

¿Cómo comunicarte con alguien igual que tú, con alguien de mayor rango, o con tu equipo a cargo?

Piensa un momento en lo último que dijiste a alguien y te entendieron lo contrario…

¿O qué tal cuando delegaste una actividad a alguien de tu equipo y no sucedió porque no te entendió?

Esto pasa, y mucho.

Hablar de cerebro a cerebro es la clave.

Y aquí practicas 21 maneras distintas que tienes para conectar tu mensaje y comunicar todo aquello que no has sabido cómo.

Siempre que logras conectar muy bien con alguien no es por que su personalidad es afín a ti, es por que el mensaje que diste viajó y aterrizó directo a la perspectiva de pensamiento del otro.

Taller planeación estratégica

El plan estratégico que cambiará el rumbo en los próximos 12 meses de tu negocio o el de tu cliente.

El plan estratégico que cambiará el rumbo en los próximos 12 meses de tu negocio o el de tu cliente.

De 20 a 40 horas en la que definimos y desarrollamos en conjunto esa estrategia que permita acelerar resultados.

  1. Con un diagnostico profundo comprobamos los objetivos que alcanza.
  2. Definimos 4 prioridades contigo o el líder del equipo.
  3. Jugamos din don y disparamos las ideas y soluciones que cambiarán el rumbo del equipo o negocio.
  4. Detallamos el M.A.P.A es decir, el paso a paso de cómo, dónde, cuándo y quién implementa esas

¿Te quedan aún preguntas?

Aqui las respuestas a las dudas frecuentes

R:  Si lo necesitas, podemos otorgar un reconocimiento expedido por el RENIECYT.

R: Todos los instructores certificados din don están capacitados para impartir al menos 3 talleres.
Cuentan además con certificaciones externas para dar capacitaciones y talleres (ejemplo: ECO217).

R: Por el momento tenemos una lista de 10 talleres para cubrir las 7 perspectivas de pensamiento y
todos los aspectos de una empresa.

¿Podrías explicar cuál es la razón por la que has tomado las decisiones de vida que te han llevado al punto dónde estás?

Perspectiva de pensamiento amarilla
Perspectiva de pensamiento naranja
Perspectiva de pensamiento roja
Perspectiva de pensamiento morada
Perspectiva de pensamiento verde
Perspectiva de pensamiento azul

No es sencillo.

Muy pocas personas son conscientes de cómo ocurren las decisiones en el cerebro.

Ese filtro con el que evalúas cualquier alternativa y el gatillo que te hace tomar la decisión se llama  “perspectiva de pensamiento”

Existen 7 perspectivas de pensamiento, todos las tenemos; claro que tienes una predominante con la que tomas (casi siempre) tus decisiones.

La historia podría haber cambiado.

¿La razón?

Las 7 perspectivas de pensamiento que tenemos y que podemos usar a nuestro favor (o en contra sin saberlo)

Con el diagnóstico din don descubre tus perspectivas dominantes y cuáles te hacen falta desarrollar.

Si quieres aplicar el diagnóstico a algún equipo de trabajo de tus clientes.

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